Rückkehr- und Krankengespräche führen – Fehlzeiten senken, Vertrauen stärken und empathisch führen 

Investition:

Online pro Person, 590€ zzgl. MwSt.

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Seminar-Ort:

Online oder Inhouse

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Online-Termine:

Gruppe 1/2026:

4. und 5. November 2026

jeweils von 9 bis 12.30 Uhr

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Gruppe 1/2027:

12. und 13. Mai 2027

jeweils von 9 bis 12.30 Uhr

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Gruppe 2/2027:

10. und 11. November 2027

jeweils von 9 bis 12.30 Uhr

​Hier sind Sie richtig, wenn

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• Sie als Führungskraft oder HR-Profi maximale Sicherheit für anspruchsvolle und sensible Gespräche nach oder während einer Erkrankung gewinnen wollen.
   

• Sie sich fragen, wo die Grenze liegt zwischen fürsorglicher Unterstützung und übergriffigem Nachhaken.
   

• Sie bei „schwierigen“ Themen wie psychischen Belastungen, Suchterkrankungen oder privaten Problemen noch unsicher sind aber konkret helfen möchten.
   

• Sie weg wollen von standardisierten Pflichtterminen und stattdessen einen Dialog suchen, der echtes Vertrauen aufbaut.
   

• Sie als Betriebsrat oder Personalrat sicherstellen möchten, dass diese Gespräche konstruktiv, fair und im Sinne der Gesundheit der Mitarbeitenden ablaufen.
   

• Sie verstehen möchten, wie diese Gespräche optimal mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) zusammenspielen. 

Auf diese Inhalte können Sie sich freuen:

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• Modernes Verständnis von Gesundheit & Krankheit:

  • Wo liegen Ihre echten Einflussmöglichkeiten beim Thema „Erkrankung von Mitarbeitenden“? Was beeinflusst das Wohlbefinden Ihrer Beschäftigten positiv oder negativ, und welche Rolle spielt dabei die „Gesunde Führung“?
     

• Haltung entscheidet (Druck oder Verständnis?):

  • Wir hinterfragen kritisch: Über wen reden wir eigentlich? Geht es wirklich um Kranke oder verdächtigen wir unbewusst vermeintliche „Krankmacher“? Sie lernen, wie eine wertschätzende Einstellung das Gespräch komplett dreht.
     

• Umgang mit dem eigenen Ärger:

  • Was tun, wenn wir uns im Führungsalltag über Fehlzeiten ärgern? Sie erfahren, wie Sie schnell zurück in eine offene, fragende Haltung kommen.

  • So gelingt „Klartext“, ohne unfair zu werden.
     

• Kommunikation und Gesprächsführung in der Praxis:

  • Keine graue Theorie. Wir trainieren handfeste Werkzeuge wie beispielsweise offene Fragen, aktives Zuhören und Spiegeln.
     

• Rückkehr- und Fehlzeitengespräche ganz praktisch und gleichzeitig flexibel:

  • Sie erhalten für den Start einen klaren, roten Faden und eine praxiserprobte Gesprächsstruktur, mit der Sie auch in schwierigen Situationen die Fäden sicher in der Hand behalten. 

  • Sie lernen, wie Sie sich Schritt für Schritt von starren Leitfäden lösen und zu einem echten, empathischen Dialog finden.
     

• Der souveräne Umgang mit Tabuthemen:

  • Wir erarbeiten konkrete feinfühlige Wege, um sensible Themen wie Sucht, psychische Belastungen oder private Krisen sicher anzusprechen.
     

• Die Brücke zum BEM:

  • Wir klären die wichtigen Schnittstellen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement, damit im gesamten Prozess Klarheit herrscht.
     

• Praxisnahe Simulationen

  • Probieren Sie das Gelernte als Führungskraft oder HR-Profi direkt im geschützten Rahmen aus. 

  • Empathie durch Perspektivenwechsel: Durch den Wechsel in die Rolle von Mitarbeitenden entwickeln Sie die nötige Empathie, um sich perfekt in Ihr Gegenüber hineinzuversetzen. 
     

Exklusiv-Bonus:

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• Kompakt & Gehirngerecht: Kein 8-Stunden-Marathon, sondern zwei fokussierte Vormittage (09:00 bis 12:30 Uhr), die sich perfekt in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen.
   

• Ihr BEM-Power-Paket: Sie erhalten vorab Post von mir mit Werkzeugen zum Anfassen und benutzen. Damit Sie im Seminar und danach perfekt ausgestattet sind.
   

• Kleine Gruppen mit max. 8 Teilnehmenden, damit Zeit für Ihre Themen bleibt.
   

• Weiterbildung mit Mehrwert. Holen Sie sich CDMP-Stunden (Certified Disability Management Professional / zertifizierter Disability Manager): Eine Anerkennung von CDMP-Stunden ist grundsätzlich möglich. Interessiert? Dann lassen Sie sich die Anerkennung bitte vorab immer von der zuständigen Stelle bestätigen. Wir können keine Gewähr übernehmen.